与上述手机（智能手机和功能机）增速减缓和萎缩的市场相比，HMD进入的平板电脑市场更是有过之而无不及。市场调研公司IDC发布报告显示，今年第三季度全球平板电脑出货量同比下滑14.7%，其中排名前5的厂商中，有三家出现下滑，其中包括该市场的老大和第二的苹果和三星。
诺基亚手机回归
可见，HMD重回平板电脑市场不仅错过了其增长的高峰期，还赶上了下滑，加之PC/平板二合一设备（笔记本）对于平板电脑的冲击效应开始显现，其在平板电脑市场的前景也是凶多吉少。如果以上是HMD携诺基亚品牌回归相关市场所存在的难以逾越的客观挑战的话，那么作为HMD和诺基亚品牌本身能否助力或者说成为其进入上述市场的加分项呢？
业内知道，被授权的HMD公司的背景是一家由诺基亚前员工组成的芬兰公司，担任CEO的Arto Nummela曾在1994年加入诺基亚任职，后任微软亚洲、中东和非洲地区移动设备业务主管，并负责微软全球功能手机业务。
诺基亚手机回归
而出任HMD公司总裁的Florian Seiche此前也是微软在欧洲市场负责移动业务部门销售和市场的高级副总裁，还在诺基亚、HTC出任高管。不知道业内看到这家HMD公司的背景，尤其是掌舵的CEO和总裁及员工的背景有何想法？诺基亚、HTC、微软，这些无不让业内将其和智能手机产业的失败、没落和边缘化联系在一起。
当然我们在此并非否认这些领导和员工的能力，只是由于这些人员的背景，其组成的HMD公司的DNA中可能更多还是“失败的教训”而几乎没有“成功”的经验。但鉴于上述智能手机产业的趋势和竞争程度，HMD公司恐怕最需要的是“成功”的经验来组成企业的DNA。
提及品牌及由此带来的所谓情怀，众所周知，诺基亚在手机产业中品牌影响力的黄金时期是在功能手机时代。
