而进入到以苹果iPhone为代表的智能手机时代，诺基亚品牌的影响力已大幅缩水，甚至成为阻碍智能手机产业创新发展和转型的反面教材。看看与智能手机相关产业的报道，每逢提及诺基亚几乎都是负面的批评可见一斑。
诺基亚手机回归
另据品牌价值咨询公司Brand Finance的统计，自2008年以来，诺基亚的品牌价值一路走低，分别从2008年的第9位下滑到了2009年的第14位；2010年的第21位；2011年的第94位；2012年的第192位；2013年的第388位，直至2014年被踢出全球最有价值企业500强的榜单，随之价值缩水到仅为32亿美元。
更不幸的是，到了微软并购诺基亚之后，其品牌影响力更是一落千丈，甚至不及被并购前与微软合推的Lumia品牌。
诺基亚手机回归
例如在之前微软并购诺基亚后试图用Lumia替换诺基亚品牌的相关调查中，竟然有多达73%的受访者希望在未来 Lumia 设备上使用 Lumia 取代诺基亚品牌，而这种品牌价值的缩水最终以后来微软对于并购来的诺基亚资产76亿美元的减记而达到高潮，可以说诺基亚的品牌在智能手机产业中已经毫无价值。
这点从后来通过诺基亚授权品牌给富士康推出的平板电脑N1的失利也得到了佐证。至于所谓情怀，皮之不存，毛将焉附。当品牌缩水、产品竞争乏力，建立其上的情怀将在哪里安放？而之前摩托罗拉、原诺基亚、黑莓等智能手机陨落的市场事实证明，情怀在严酷的市场和用户面前是如此不堪一击。
最后需要说明的是，有业内曾经拿此前诺基亚的某些创新（例如2013年发布的Lumua 1020搭载的4100万像素摄像头）作为诺基亚仍具创新力的证明，但我们想说的是，此次HMD回归的诺基亚已经是非此前的诺基亚，其自身的创新力与否仍有待市场检验。
且还要靠之前的诺基亚的专利授权不说，即便是之前的诺基亚也未能依靠这些所谓的创新挽救自己的命运，可见这些创新的实际市场价值。所以将之前诺基亚的某些创新转移到现在的HMD身上不仅缺乏必要的逻辑性，况且这些创新也并未真正发挥作用。
综上所述，我们认为，此次HMD携诺基亚品牌回归手机和平板电脑市场，除了诺基亚技术公司总裁Brad Rodrigues此前所言的HMD全球团队拥有人才和资源等的野心外，似乎一无所有。
